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疫情或永久改變國人飲食習慣:在家吃飯、網(wǎng)購成新常態(tài)

2020-05-1810:26

來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯

隨著全國各地疫情風險等級降低,人們工作生活正在恢復正常。然而,近日尼爾森的一份調查表明,中國內地消費者的飲食習慣,可能會在全球新冠肺炎疫情消退后發(fā)生永久性的改變。

1

更多地在家吃飯

打包和食品外送需求增加

近日,尼爾森的一項攬闊11個亞洲市場的獨家調查中,絕大部分的中國消費者表示受此次全球疫情影響,他們會增加在家吃飯的頻率。不僅是中國,整個亞洲市場的消費者都呈現(xiàn)出這個趨勢。

尼爾森研究顯示, 86%的中國內地的受訪者表示,與疫情之前相比,他們會更多地選擇在家吃飯。而其他亞洲市場也表現(xiàn)出了類似的情況,77%的中國香港消費者也打算更經(jīng)常在家吃飯;而在韓國、馬來西亞和越南,也均分別有62%的受訪者作出類似的回應。

亞洲主要市場“在家吃飯”的受訪者比例

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△資料來源:2020年3月尼爾森《新冠病毒疫情正在改變消費者?》研究

此外,研究發(fā)現(xiàn),到店打包和食品外送服務的需求正在增加,分別有24%和37%的中國內地消費者表示,自己比疫情之前更愿意選擇這兩種用餐形式。對于餐館以及其他原本業(yè)務范圍在家庭之外的行業(yè)來說,從中收到的信號應該是顯而易見的。受此影響,零售商也會改變備貨方式,以應對這些新的需求。

過去五年間,中國餐飲業(yè)一直是創(chuàng)新和變革的溫床。隨著消費者的生活方式越來越城市化、越來越忙碌,食品外送和快速消費正在迅速改變傳統(tǒng)餐飲業(yè)和人們的用餐體驗。但是隨著新冠肺炎疫情的變化,消費者的用餐地點、飲食方式也隨之發(fā)生變化。事實上,現(xiàn)在更多人會選擇購買食物回家食用。

疫情對亞洲消費者飲食方式的影響

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△資料來源:2020年3月尼爾森《新冠病毒疫情正在改變消費者?》研究

尼爾森中國區(qū)總裁Justin Sargent還注意到,這些新的消費行為正在迅速發(fā)展為一種新常態(tài)。“我們最初認為消費者是在恐慌消費,但現(xiàn)在我們看到,這些行為在市場上已經(jīng)存在了一段時間。消費者會多次回到同一家店鋪,所以這明顯已經(jīng)不是恐慌消費了。毫無疑問,消費者已經(jīng)從‘忙忙碌碌的生活方式’進入到一種更像是‘居家消費’的模式?!?/span>

2

更愿意網(wǎng)購

更注重飲食健康

目前可以肯定的是,中國市場的消費者行為在短期內已經(jīng)發(fā)生變化。但隨之而來的問題是:什么時候才會回歸正常呢?

尼爾森研究發(fā)現(xiàn),從消費者的這些體驗數(shù)據(jù)中可以看出均處于一個非常時期。Justin Sargent指出:“消費者思維和行為已經(jīng)重置了,而這會帶來長期的影響。對于很多人來說,在外面吃飯這樣的老習慣,可能會永遠地被更適應新環(huán)境的新習慣取代?!?/span>

目前中國內地正在逐漸從隔離限制中走出。尼爾森另一項針對中國內地的調查——《尼爾森社會化媒體研究》中關于新冠疫情的部分顯示,消費者正在形成一種“戀家”思維。這種思維之下,健康和技術因素會在今后以及長期影響著消費者的消費購物習慣。

在中國大陸,接近70%的受訪者每周購買日常用品/新鮮產(chǎn)品兩次以上。而居家隔離則進一步使消費者逐漸養(yǎng)成了網(wǎng)購的習慣。89%的消費者表示,疫情結束后,他們會更愿意在網(wǎng)上購買這些日常用品/新鮮產(chǎn)品。另外,有80%的受訪者表示,疫情之后會更注重飲食健康。

“新冠肺炎疫情在短期內,使得中國內地消費者對健康問題的態(tài)度發(fā)生劇變。同時,疫情也正在改變人們的購買行為和購買渠道,” Justin Sargent解釋道,“對于商家和零售商來說,這同時意味著機遇和挑戰(zhàn)。隨著5G、AR技術以及人工智能的出現(xiàn),市場環(huán)境正在發(fā)生變化,在制定新的商業(yè)戰(zhàn)略時商家應持續(xù)關注、適應變化。”

這表明,即使等到新冠疫情褪去,人們生活回歸正常之后,健康飲食在消費者心目中的地位依然會比過去高得多。

Justin Sargent表示:“這對于制造商、零售商、餐廳以及外賣行業(yè)來說,都是一個關鍵的機會。他們應該抓住機會重新審視自己的健康產(chǎn)品、進一步提高標準,保證自己的產(chǎn)品能滿足正在增長的對于健康食品和方便食品的需求。同時還要注意到,這種需求現(xiàn)在同時還附加了高質量、高衛(wèi)生標準的要求。對于零售商來說,深挖線上銷售渠道,進一步提高線上線下整合能力,加速全渠道融合,將會是適應未來消費者舉措。”

來源:尼爾森Nielsen


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