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2019-10-1810:03
來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯先來講一塊牛排的故事。
☉ 在山東,某經(jīng)銷商于今年5月份和當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)團(tuán)購平臺(tái)開啟了合作,僅用20天,他就賣掉了5000箱牛排,這個(gè)量是他之前操作餐飲、商超渠道所不敢想象的。(點(diǎn)擊回顧:實(shí)戰(zhàn)丨“拼”了!淡季里20天賣出5000箱牛排,牛不牛?)
☉ 在河南,某速凍米面經(jīng)銷商先前雖與社區(qū)團(tuán)購已合作,但銷售額一直萎靡不振,轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在選牛排單品后,公司銷售額翻倍,利潤更是遠(yuǎn)超過往。
牛排,恰好在社區(qū)團(tuán)購領(lǐng)域里成就了彼此。
對(duì)于冷凍食品經(jīng)銷商來說,如何選擇“恰好”的單品,撬動(dòng)看似風(fēng)平浪靜的社區(qū)團(tuán)購渠道呢?
此前,社區(qū)電商合伙人、代理商,佳士博面食事業(yè)部前負(fù)責(zé)人,B2B冷凍食材供應(yīng)鏈平臺(tái)營銷總監(jiān),三全食品分公司前負(fù)責(zé)人魯磊,就社區(qū)團(tuán)購問題做了探討,收到后臺(tái)不少粉絲的反饋。(點(diǎn)擊回顧:洞察 | 凍品商為什么有必要做社區(qū)團(tuán)購?它可能是你彎道超車的好機(jī)會(huì))
今天,我們繼續(xù)對(duì)話行業(yè)資深人士魯磊!
一、四個(gè)核心點(diǎn)不可忽視
對(duì)于能夠在此賽道走紅的單品,魯磊先進(jìn)行了一個(gè)概括式的總結(jié),那就是剛需、高頻、小額、特色。
“產(chǎn)品是生意運(yùn)營的核心,選對(duì)了產(chǎn)品,就成功了一半?!痹隰斃诳磥恚玫倪x品會(huì)對(duì)生意的發(fā)展產(chǎn)生重大的影響,當(dāng)然選擇產(chǎn)品一定要根據(jù)自身綜合情況而量力而行,比如運(yùn)營能力、價(jià)格、資金、貨源等,而不是盲目的追求一些所謂的“熱銷品“。
△圖片來源:網(wǎng)絡(luò)
如上,剛需、高頻、小額、特色,這四個(gè)產(chǎn)品畫像是最為適合社區(qū)團(tuán)購這個(gè)渠道,也最容易跑出銷量長跑冠軍。
那么問題來了,除了禽蛋果蔬、糧油米面外,對(duì)于凍品經(jīng)銷商而言什么是符合剛需高頻的品類呢?
二、八大思路有跡可循
1差異化競爭
市場上其實(shí)真的不會(huì)特別缺哪一類產(chǎn)品,但永遠(yuǎn)缺的是創(chuàng)新品。就比如牛排,已經(jīng)有不少的牛排單品,但某品牌另辟蹊徑的在產(chǎn)品概念和外包裝上做出了微創(chuàng)新,以辣媽、萌童、男士等不同人群特征設(shè)計(jì)包裝。
△圖片來源:網(wǎng)絡(luò)
投放市場后,耳目一新,在魯磊看來,這種專業(yè)性、趣味化的細(xì)分品類設(shè)置,可以讓老產(chǎn)品綻放新生機(jī)。
2新奇特產(chǎn)品
產(chǎn)品有了好的內(nèi)核,還要有搶眼的外觀,他認(rèn)為包裝的時(shí)尚化很重要,人們喜歡為高顏值埋單,同時(shí)一些高毛利、跨界式的新品也很值得關(guān)注。
3網(wǎng)紅、爆品
爆品對(duì)于每個(gè)社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)來說都是至關(guān)重要的,雖然爆品生命力或長或短,但這仍是平臺(tái)核心需求。
在速凍食品行業(yè)來說,手抓餅就可以稱得上一款自帶流量的好爆品。魯磊介紹,基本無所謂品牌,手抓餅銷量都挺好的,雖然價(jià)格廝殺的非常厲害,利潤不甚可觀,但爆品對(duì)于速凍食品品類的推動(dòng)意義是極大的。
4節(jié)日性產(chǎn)品
速凍食品本就與節(jié)日性產(chǎn)品聯(lián)系慎密,無論是湯圓,還是粽子,都是節(jié)令時(shí)節(jié)必吃的速凍食品,在社區(qū)團(tuán)購渠道表現(xiàn)也很搶眼。
在元宵節(jié)、端午節(jié),經(jīng)銷商可以選擇差異化的粽子和元宵進(jìn)行充分營銷。
5多元化選品
雖然某些爆品、時(shí)令性速凍食品可以獲得很好的銷售數(shù)據(jù),但魯磊仍建議大家要做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與毛利結(jié)構(gòu)組合,比如爆品和利潤產(chǎn)品的結(jié)合,才能獲取長效利潤;再比如,暢銷產(chǎn)品和知名品牌的結(jié)合,才能不斷扶持新品牌成長,總之要在銷售節(jié)奏、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上做好橫跨一年四季的良性搭配。
6特定消費(fèi)人群的選品
社區(qū)團(tuán)購的銷售場景主要是家庭餐桌,決策人是家庭主婦,所以針對(duì)兒童、女士的營養(yǎng)類、減脂類的產(chǎn)品都會(huì)有加分,比如說兒童牛排、水餃、鱈魚套餐等。
7高附加值產(chǎn)品
這部分產(chǎn)品可以用來提升利潤,高品質(zhì)、高溢價(jià)、競爭小、低頻率,但可以獲得豐厚的毛利,比如卡通包、有機(jī)食品以及從社區(qū)團(tuán)購渠道火起來的大黃米湯圓等,都是值得關(guān)注的。
8本地化產(chǎn)品
這個(gè)選品要求經(jīng)銷商不妨將眼光放得近一些、遠(yuǎn)一些,除了自己代理的這些產(chǎn)品外,還可以看看當(dāng)?shù)赜惺裁词强梢圆僮鞯谋顔纹贰?/span>
據(jù)悉,在河南林州柚樂團(tuán),其他團(tuán)名不見經(jīng)傳的古棗米線、君樂寶0糖,在柚樂團(tuán)每天都會(huì)被搶完,這是屬于當(dāng)?shù)靥赜械南M(fèi)特點(diǎn)。
還有一些地市特色鹵肉、特色醬牛肉等也能在當(dāng)?shù)孬@得非常強(qiáng)勁的銷售數(shù)據(jù),這個(gè)趨勢也是值得大家關(guān)注和思考的。
三、“六步穩(wěn)走”實(shí)施路徑
有了科學(xué)的選品,接下來就進(jìn)入到了實(shí)施實(shí)操階段,這個(gè)階段魯磊認(rèn)為應(yīng)該分成六步。
1. 先看平臺(tái)商品結(jié)構(gòu)
了解平臺(tái)主推品類的頻率、規(guī)模及時(shí)間節(jié)點(diǎn);
2. 了解合作平臺(tái)參考對(duì)比品類的交易量、促銷價(jià)
對(duì)比線下零售商超的價(jià)格,制定選品的合理價(jià)格,價(jià)格不要過低,保證利潤空間,預(yù)估交易量,合理備貨;
3. 篩選社區(qū)電商平臺(tái)的合作順序
結(jié)合自身資源匹配情況,合理安排合作平臺(tái)的上線順序;
4. 選擇上線銷售時(shí)機(jī)
避開主要競品及首頁醒目位置秒殺區(qū)內(nèi)產(chǎn)品;
5. 儲(chǔ)備新品、優(yōu)化迭代選品
確??沙掷m(xù)性實(shí)現(xiàn)銷售,通過數(shù)據(jù)分析調(diào)整促銷與贈(zèng)品策略,創(chuàng)新與修正頁面文案;
6. 做好循環(huán)管理與跟進(jìn)
每期做好生意回顧與總結(jié),兼顧短期選短平快的沖量商品,長期培養(yǎng)有發(fā)展趨勢的差異化與高附加值商品,臨時(shí)選應(yīng)對(duì)突發(fā)和應(yīng)急的商品。
做好以上六條,基本可以保障我們的產(chǎn)品可以有序的在社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)里可持續(xù)發(fā)展。
今天內(nèi)容就到這里,下期我們將講述和社區(qū)平臺(tái)對(duì)接那些事兒。
30000+
三萬家凍品經(jīng)銷商5000+
五千家凍品上下游企業(yè)10億+
交易額10億